会社概要

Esuhai Technology Co., Ltd（Esutech）CEO レロンソン

私が日本と関わり始めてから、30年が経ちました。
日本に渡り、この人材育成事業を始めてから20年。振り返れば、決して平坦な道ではありませんでしたが、一貫して信じてきたことがあります。それは、「人が育てば、企業が育つ。企業が育てば、社会が変わる」という確信です。

日本が直面する、構造的な課題
今、日本の産業は大きな転換点を迎えています。少子高齢化による労働人口の減少は、もはや一時的な問題ではなく、日本経済の根幹を揺るがす構造的課題となっています。この現実と正面から向き合うために、日本政府は外国人材の受け入れ制度を大きく見直し、育成就労制度の創設、特定技能1号・2号の拡充、そして技術・人文知識・国際業務（技人国）ビザのさらなる厳格化へと、着実に政策を進化させています。
これは単なる制度改正ではありません。「安価な労働力の確保」から「真に優秀な人材との長期的な共創」へという、日本の外国人材政策そのものの哲学的転換です。

Esutechが目指す人材像
この時代の変化を、私たちは20年前から見据えてきました。
Esutechが育成する人材は、ただ「日本語が話せるエンジニア」ではありません。日本語力・専門技術・日本のビジネス文化への深い理解、そしてAI時代においても変わらない本質的な価値—「責任を持ち、結果を出す人間力」—を兼ね備えた人材です。
私たちが大切にしているのは、三つの人間像の育成です。「家族人」として大切な人のために全力を尽くす精神、「社会人」として共に生きる他者を敬い尽くす姿勢、そして「企業人」として組織に愛着と誇りを持ち、長期的な貢献を志す意識。この三つを日本語教育と技術教育の根幹に据えることで、日本企業が本当に必要としている人材が生まれると、私は信じています。

Esutechだからできること
Esutechは、Esuhaiグループが誇る専門学校JPC（100名以上の教員体制）を基盤とし、ベトナムの主要大学との連携ネットワーク、そして20年にわたる日本企業との信頼関係の上に成り立っています。
育成就労から特定技能、そして技人国・高度人材まで、在留資格の変化に完全対応した段階的かつオーダーメイドの人材育成が私たちの強みです。入国前から日本企業のDNAを組み込んだ教育を行い、来日後も長期的に活躍できる人材をお届けする—これが、Esutechの使命です。

人材育成事業のみにとどまらない、技術ソリューション事業へ
しかし、Esutechが提供するのは「人材」だけではありません。
AIの急速な普及により、日本の中小・中堅企業の多くが「デジタル変革の必要性はわかっていても、実行できる人材も知見もない」という課題を抱えています。私はこの現実を、日本のお客様と20年間向き合い続ける中で痛感してきました。
だからこそ、Esutechは技術ソリューション事業にも本格的に取り組んでいます。自動車ボディ・内装部品設計から機械設計、生産技術まで対応するオフショア設計・開発サービスはすでに多くの実績を積み重ねています。そしてこれからは、単に設計業務を請け負うだけでなく、業務の自動化・効率化・AI活用を含む、企業の現場改善をトータルで支援するソリューションを展開してまいります。
優秀なベトナム人エンジニアが、日本の熟練技術者のノウハウとともに、お客様の現場に入り込み、課題を発見し、解決策を設計・実装する。これが、Esutechが目指す「人材と技術の融合」です。人を送り込んで終わりではなく、その人材が生み出す成果と価値をもってお客様とともに歩む—これが、私たちの新しい事業の姿です。

これからの20年へ
AIがどれほど進化しても、最後に責任を負い、判断を下し、人と向き合うのは人間です。だからこそ、私たちは「人を育てる」ことに、これからも全力を注ぎ続けます。
日本企業の皆様が抱える課題を、ともに解決するパートナーとして。そしてベトナムの若者たちが誇りを持って日本で働き、活躍できる未来のために。
Esutechは、日本とベトナムの架け橋として、次の20年を歩んでまいります。
どうぞよろしくお願いいたします。